啟動(dòng)開(kāi)源項(xiàng)目時(shí)是否需要治理文檔？

其實(shí)沒(méi)有什么合適的時(shí)間來(lái)撰寫(xiě)項(xiàng)目的治理，但是一旦你看到社區(qū)活躍起來(lái)就更容易定義。開(kāi)源治理最好（也是最難）的部分是它由社區(qū)塑造！

在項(xiàng)目的治理中，一些早期的文檔將會(huì)不可避免的，然而也不必太強(qiáng)求，寫(xiě)下你所能夠想到的。舉例來(lái)說(shuō)，你可以將某些預(yù)期的行為定義清楚，貢獻(xiàn)的流程是如何的，或者項(xiàng)目是如何啟動(dòng)的，等等。

如果你要開(kāi)源公司的項(xiàng)目，那么在發(fā)布之前，有必要進(jìn)行內(nèi)部討論，了解你的公司希望如何維護(hù)并做出有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展的決策。你可能還想公開(kāi)解釋貴公司將如何（或不會(huì)?。﹨⑴c項(xiàng)目的具體內(nèi)容。

我們?cè)贕itHub上賦予一些小的團(tuán)隊(duì)來(lái)管理項(xiàng)目，實(shí)際上這些人都是在Facebook工作的，比如，React就是由React的工程師來(lái)掌管運(yùn)行的。

— @caabernathy , “Facebook內(nèi)部員工如何看待開(kāi)源”